INFORMAÇÃO INTERNACIONAL HAAS 2017-2018 – SOMENTE PARA USO INTERNO
Germar Wacker – quem é

Germar Wacker – quem é

  • nasceu em 1970, casado, 3 filhos (10, 12, 15 anos), homem de família
  • passa seu tempo livre com a família e os filhos, sempre ao ar livre, junto à natureza, com o cachorro, esquiando, buscando paz e tranquilidade para reflexão. Aprecia atividades seguras e realistas
  • mora com sua família desde 2004 na Áustria e desde 2009 em Langenzersdorf

Criar o futuro em conjunto significa
aproveitar as oportunidades e implantá-las ambiciosamente

Germar Wacker assumiu a função de CEO no Grupo Haas há quatro semanas. Segue uma entrevista sobre suas primeiras semanas na Haas, suas impressões, seus valores e também como está se desenvolvendo a integração com a Bühler.
Quais foram as suas primeiras impressões?

Quais foram as suas primeiras impressões?

  • “Os primeiros dias e semanas são ricos em impressões emocionantes e tive o prazer de conhecer muitas pessoas qualificadas e interessadas neste curto período de tempo. Com grande interesse, estou aprendendo sobre as características desta indústria específica, nossos clientes, produtos, processos e resultados - um pouco como uma esponja que é mergulhada na água. Tem sido um grande prazer... e não precisei ficar perguntando o tempo todo - "Quem? E por quê? ". “Claro que houve muitos pontos de interrogação e incertezas no contexto da nova situação Bühler e Haas. Mas a alta motivação e abertura que experimentei junto aos funcionários da Haas me deram uma impressão muito positiva sobre as pessoas.” E após um período muito intensivo de familiarização, Germar Wacker também vê muitos paralelos com a indústria, que o acompanha há mais de 20 anos em sua profissão.
  • QUAIS AS SIMILARIDADES E FATORES DE RECONHECIMENTO VOCÊ VÊ EM RELAÇÃO À SUA POSIÇÃO ANTERIOR? "Muitos processos e desafios são familiares e característicos para a engenharia de instalações - produtos duradouros com altas exigências para confiabilidade e eficiência, desejos individuais de clientes e competição intensa são muito típicos para o negócio global de projetos - exigem um conhecimento muito bom sobre os desafios de nossos clientes, alta qualidade e estreita colaboração entre as funções e áreas de negócios da nossa empresa para inspirar nossos clientes para nossos produtos e para oferecê-los de forma rentável ". As estratégias do Grupo Haas também são conclusivas para Germar Wacker e se encaixam muito bem no ambiente industrial: o desenvolvimento de novas regiões de crescimento, um desenvolvimento inovador do portfólio de produtos e o suporte de nossos clientes para a máxima eficiência em todo o ciclo de vida são pedras fundamentais e essenciais. "Estes são tópicos atuais que temos que endereçar de forma muito estruturada, e isso é muito pragmático: pesquisa – como estamos hoje no caminho dos objetivos da Estratégia 2020 - e depois definindo os passos para atingir nossos objetivos de longo prazo ", ressalta Germar Wacker.
  • HAAS E BUHLER – COMO VOCÊ VÊ ESTA NOVA SITUAÇÃO? "O tópico Bühler foi, é claro, um fator essencial, que também me ocupou intensamente. O que isso significa para Haas, o que isso significa para nós como uma empresa e também como indivíduo e, portanto, também para mim no meu trabalho pessoal? Olhando para frente, quais oportunidades se abrem para nós? E foi um grande prazer ter a impressão de que a estratégia da Bühler e as oportunidades oferecidas nos abrem um ambiente muito atraente. Isso nos dá um ambiente em que podemos alcançar nossos próprios objetivos estratégicos, ainda mais rápidamente e de forma mais sustentável. Bühler literalmente nos fornece o que poderíamos chamar de um motor turbo - um ótimo recurso para melhor servir nossos clientes em todo o mundo. Isto é especialmente importante para o desenvolvimento de tecnologias digitais para nos permitir produzir wafers, cones e cookies de maneira ainda mais eficientes em nossas linhas. Para a Bühler, por outro lado, a nossa proximidade com os clientes e nosso rico know-how na produção de produtos forneados de vida longa serão contribuições valiosas para seus negócios. O primeiro contato pessoal com muitos executivos da Bühler também confirma uma grande alegria e proatividade, o que vi muito positivamente. "
Que tipo de cooperação é pessoalmente importante para você?

Que tipo de cooperação é pessoalmente importante para você?

  • "Os valores que eu aprecio pessoalmente e que podem ser aplicados tanto às relações pessoais como também para as de âmbito comercial, são qualidade, confiança, respeito ao lidar um com o outro, ambição e força organizacional. Estes são valores que também identifiquei como presentes na família dos donos e, em última instância, me inspiraram a aceitar o desafio com a Haas. E são essas qualidades que tornam a colaboração bem sucedida entre colegas e funcionários, além disso, espero transparência e interação construtiva uns com os outros ".
  • O QUE A INTERAÇÃO CONSTRUTIVA SIGNIFICA PRECISAMENTE PARA VOCÊ? "Isso é fácil de explicar. Significa estar aberto a novos problemas, abordar proativamente os outros e procurar apoio em caso de dificuldades. É também uma fonte de inspiração e um desafio - aproveitar as oportunidades e contribuir para o sucesso dos negócios da Haas. A base essencial é a qualidade do trabalho e a resiliência das declarações feitas. Em colaboração, aprecio a contribuição da equipe, no sentido de uma troca comum que enriqueça e sirva de base sólida para a tomada de decisões. Quando as decisões são tomadas, eu espero a implementação muito orientada em objetivos e focada. Eficiência e velocidade contam. O estilo de gerenciamento se adapta à situação. Se tiver que ser rápido, será mais direto ".
  • COM REFERÊNCIA À HAAS, O QUE É PESSOALMENTE IMPORTANTE PARA VOCÊ? “Estamos certamente em um momento que nos leva a uma fase de reflexão interna. Os concorrentes esperam que façamos isso. Mas o foco está em nossos clientes, nossos negócios e em nosso trabalho diário. A primeira prioridade é a conquista dos objetivos de 2017, uma situação desafiadora, que também deve ser claramente endereçada. Aqui, gostaria de pedir a todos os funcionários a plena concentração e compromisso, em particular para assegurar as entregas aos nossos clientes antes do final do ano e também em apreciação à tradição da família Haas que defende esta empresa. Outro foco importante é criar um orçamento sólido, mas ambicioso para 2018, no caminho para alcançar nossa estratégia 2020 ".
Integração com a Bühler – quais são os próximos passos?

Integração com a Bühler – quais são os próximos passos?

  • "Em primeiro lugar, deve ser mencionado aqui que, mesmo para a Bühler, o processo de compra foi executado em um período excepcionalmente curto. Atualmente, uma série de acordos formais está em andamento para se preparar para a mudança de propriedade - também conhecida como fechamento - no final do ano. Ao mesmo tempo, definimos as áreas em que vemos efeitos positivos para ambas as empresas, mas também temos que atender aos requisitos formais. Para isso, definimos as pessoas de contato para essas áreas, que terão que se aproximar seguindo um processo de abordagem controlado e estruturado, a fim de construir e aprimorar a cooperação. Ao mesmo tempo, manteremos sempre os olhos na capacidade de realizar o trabalho e os negócios do dia-a-dia estabelecendo prioridades claras. Pessoalmente, estou muito feliz com o potencial excitante que a Haas traz para o futuro, com as iniciativas estratégicas e práticas que estamos realizando, mas também com o reforço na base que vamos ter moldando valor para nossos clientes junto à Bühler. E eu gostaria de dizer, ao mesmo tempo, com muita honestidade, que toda integração envolve tópicos que são necessários, mas às vezes "irritantes". Às vezes, isso também significa renunciar a coisas existentes ou alterá-las, como a adaptação de sistemas de TI ou regras contábeis. Eu abordo essas questões com abertura, transparência e realismo, e eu pediria que você também o fizesse. São duas empresas que se juntam e que se complementam em seus campos de atuação, produtos, fortalezas regionais e, juntos, podemos abrir muitas oportunidades novas e valiosas. Juntos criaremos o futuro ".

Juntos criaremos o futuro

Sempre atualizado
Gostaria de ser informado sobre as novidades deste site por e-mail? Caso não tenha um endereço Haas de e-mail, registre seu endereço particular de e-mail:
Todos os endereços de e-mail serão tratados com confidencialidade e serão usados exclusivamente para estas informações. Após encerramento da campanha, os endereços serão excluídos.