Bühler Sticker
哈斯内部情报2017-2018—内部专用
收尾阶段 —— 当前要点

收尾阶段 —— 当前要点

  • 本阶段工作完成前,Haas与Bühler将继续作为两家独立公司,分别运营管理
  • 收尾阶段预计将持续到明年1月

收尾阶段定可视为关键阶段

Haas与Bühler的合并工作正有条不紊地进行。我们与Germar Wacker交谈,探询当前状况,并请教本阶段尤需考虑的是什么。

当前有哪些活动正在开展?

当前有哪些活动正在开展?

“随着Bühler并购Haas这一信息的对外发布,我们正在走正规既定流程,接受竞争主管机构对两家公司合并的调查。简单来说,竞争主管机构重点关注本次并购是否会对市场上的竞争态势产生影响。本阶段,所谓的执行禁令生效。所有预计会使得并购产生经济影响的行动均予以禁止。这意味着:Haas与Bühler仍为两家独立运营、自负盈亏的独立公司。这也意味着:无共同市场开发行为、不整合、不做共同战略开发或其他法律法规允许下两家独立责任公司之间在常规商务框架下可以开展的主题。因此,目前两家公司之间的联络仍受到严格管制,并受到限制。”

目前在哪些领域已有合作?

目前在哪些领域已有合作?

“目前,在‘金融和法律’领域有着密切合作,其重点在于:a)整理须提交给竞争主管机构的必需文件资料以及b)完成所有权转移所需的筹备工作。这些就是目前接洽的重点。 此外,还将对收尾工作之后的时间,从实际出发,通过所需可容许的准备性工作予以一一说明。比如,IT部门检查是否备有有效的沟通工具和系统,为两家公司的合作提供服务。市场部准备相应内容,拉近两家公司的距离,使员工了解两家公司,并促进两家公司之间相互认知。以及,也有可能在2018年9月通过共同交易会平台的对外展示,促成两家公司的第一次交流。” 以上对话内容即为当前的迫切需要,以期达成收尾工作,或构成今日两家公司之间密切沟通的基础活动。此外,我们尤为注重将目前的联络工作限制在法律层面——这意味着两家独立公司在市场上仍然是独立运营,独立开展工作的。

未来有哪些举措?

未来有哪些举措?

“让我们来展望下收尾阶段之后的发展。在上一期采访中,我曾经介绍说,我们在Bühler与Haas将继续就两家公司的短期和长期优势以及我们如何就此在未来自我定位等话题做进一步收集整理和讨论。因此,Bühler集团CEO Stefan Scheiber曾于10月25日短暂造访Leobendorf。合作的重点将着眼于综合性客户支持、物料和部件采购、服务以及电子产品开发等方面。值此契机,我们不仅能讨论内容的优先等级,还能关注两家机构的框架结构,从而顺利建立沟通的桥梁。日程安排中还包括了简单的工厂参观。本次首次沟通还讨论了2018年预算申报工作的时间框架,介绍了Bühler的相关流程,但是所有沟通均严格遵循当前法律框架所限定的协调维度。” 现在,回到客户工作上来,客户值得我们全心全意对待!我们今年还有很多工作要做!

收尾阶段尤其需要展现我们的专业素养

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