Bühler Sticker
哈斯内部情报2017-2018—内部专用
Günter Muhr个人信息

Günter Muhr个人信息

  • 生于1970年,已婚,育有5个孩子(年龄分别是11岁,11岁,9岁,9岁和9个月)
  • 爱好:运动、园艺、听音乐、DIY(目前主要是为孩子们做些修理工作)
  • 他的价值观:诚实、坦率、忠诚、开放
  • 生活在布尔根兰,是一个典型的“通勤者”
  • “家庭显然是最重要的,同时也是最大的成就和满足。当然娱乐和心情也很重要。”

稳定的系统是成功行动的基础

随着威化和休闲食品事业部的合并,我们与Günter Muhr先生就最新的发展,以及在当前的变化阶段什么对他来说是重要的等问题进行了探讨。

对你来说,目前最重要的事情是什么?

对你来说,目前最重要的事情是什么?

“首先,对我来说重要的是全新的威化事业部。它是由先前的威化事业部和休闲食品事业部合并而成的。目前已经组建了自己的工作人员,我们也已经开始在流程中使用这个组织。但是我们仍需要保持一定的灵活性,因为IT系统必须与规定的最后期限相协调,这可能要到3月底才能完成。然而,我们的经理和员工已逐渐适应了他们的新角色,我们也将尽可能的快速实施所有的改变。

对我来说另一件重要的事情是,我们预计今年的订单量会非常大,很可能会超过我们的生产载荷。这些订单主要来自丽芝士,我们将会尽我们的全力来处理这些订单。为此,我们需要全力以赴,并充分利用巴西公司和上海公司的生产网络。

然后,是定义现在或是未来的几周或几个月中,与全球销售、全球服务和其他业务单元的接口。对我们所有人来说,首先要确保的客户利益的整体最优化和最大化。当然,这需要一些时间和工作,直到一切都变得完整和清晰。同样重要的是,我们应尽早开始报告和优化新的组织结构。这一过程在开始时会有些许曲折和艰难,但所有的系统、报告、不同领域的生产流程都在逐步协调,最终我们可由单一渠道生成每月的报告。

当然,对我来说还有一个关于Bühler的话题。在1月初合并结束后,我们已经开始和中心协调合作。例如,上周已经有一个关于采购的会议,我们预计能够在大范围内节省消耗速度较快的材料的成本。我们现在与Bühler正在开展一个关于自动化专题,统计将在哪些位置放置SPIDER系统和系统程序设计,以及它们与Bühler的距离。”

 

就目前的情况而言,你会希望员工提出什么要求吗?

就目前的情况而言,你会希望员工提出什么要求吗?

“是的,确实有!当然,我们很明显正处在重大变革时期。每一个变化都伴随着很多挑战、机遇和新事物。但同样的,也会带来很多不确定和模棱两可。然而,我们都需要知道,在接下来的几周和几个月之内,模棱两可的情况将会逐渐减少,但在某种程度上,它们仍会持续一段时间。当然,我们不能平等地解决所有的问题,我们也不可能提前知道及考虑到所有的突发事件。即使不是每件事都是百分百明确和众所周知的,也必须立即开始实施这一组织变革。放手去做吧!我们故意把速度设定的很高,这样就不会浪费太多的时间在不必要的规划上,而是尽快贯彻执行。我相信,我们会把威化事业部做得很好。”

我们想再次讨论一下变化的不确定性——你认为员工应该如何应对不确定性?

“我希望威化事业部将会有很好的机会,不论短期、中期还是长期而言,都能够继续积极发展,继而在市场上占有一定的优势。关注不确定性本身是好的,它总能反映出一些问题。这些问题就像员工一样具有各自的优势,能够被安置在适当的地方。对我来说,有不确定性是很正常的,生活中没有什么是一成不变的。即使在日常生活中变化也是不断存在的,没有什么是确定的。当然,主管被明确的要求在他们的位置上面对这些问题和不确定因素,并以负责和积极的态度对待它们。重要的是他们能够经历这个不确定的阶段,并支持他们的员工一起展望未来。”

就目前的情况而言,还有什么对你来说是重要的?

“作为精益计划的一部分,我们目前在威化事业部推出‘车间管理’这一项目。这个项目将使我们在业务流程的沟通和决策速度方面向前迈进一大步。此时此刻,这一规定已经开始实施,我们希望知道它是如何运作的,以及哪些地方需要改进。再次重申,每一个人的意见和反馈都很重要,希望所有人都为这个项目出一份力。

在威化事业部,我们正准备检验产品系列,特别是威化和休闲食品两个业务单元的融合。在这里,我们将尝试——在未来——以一种完全中立的方式为我们的客户开发出最好的解决方案。特别是休闲零食,我们现在有一个庞大的产品线组合。休闲零食的市场对我们的成长至关重要。在我看来,我们现在可以更好的解决这个问题,因为我们的产品系列正变得越来越大。在第一季度,我们还将运送大量的新型产品,例如HEIP和ECO态型威化烤炉。目前,我们已经收到了第一条投入运营的HESZ的积极反馈,客户表示很满意,设备运行地很好。

在接下来的几周,我们还会派一些同事到丹麦去支持饼干事业部。在不久的将来,我们将在IT方面启动两个项目,用来改善订单计划和日程安排等问题。这两个项目很可能会合并成一个大项目,并在将来用来构建和重组整个SAP的计划和进程。”

请谈一谈您对重建和搬迁的看法

请谈一谈您对重建和搬迁的看法

“当然,这不仅与威化事业部有关。但是很明显,一旦定义了新的组织结构和流程,办公室的布局以及办公位置都必须依据新的组织结构和要求做相关调整。我们希望能够在未来几周内开始为 ‘新的生存空间’做规划。”

有没有一个中心结论对你来说很重要?

“如果我把它纳入考虑范围,那么我们已经计划好了今年的预算了,目标非常严格。与往常一样,明确的目标是预算合规。效率、质量和供应商的可靠性在订单的履行中是极其重要的,同时也不能忽视改进和创新。我很高兴,我们似乎很幸运,因为我们的订单量预计会高于计划,这显然使事情变得容易多了。然而,如果我们尽全力高效的工作,并且每个人都努力做到这一点,我们就能实现我们的宏伟目标。当然,我们只有在与全球销售和服务的新部门进行良好合作的情况下,才能做到这一切。这种合作对我来说也很重要,因为销售和服务在市场上代表着我们。他们反馈了客户的声音,因此常常能反映出市场上的重要投入。因为在一天结束的时候,我们都在衡量客户对我们的表现是否满意,以及我们是否在预算范围内实现了我们的目标。”

实现目标意味着携手合作

实时更新
你是否想通过电子邮件知晓这个站点上的最新信息而没有一个哈斯电子邮件地址?注册您的私人电子邮箱地址:
所有电子邮件地址将被保密并将专门用于此信息。活动结束后,邮件地址将被删除。