哈斯内部情报2017-2018—内部专用
Haas成为Bühler 的消费食品事业部

Haas成为Bühler 的消费食品事业部

  • 2019年1月1日起完成整合
  • Haas的品牌将仅保留在产品层面上

自从我们宣布Haas成为Bühler集团的一员以来,一直保持着一股良好的精神。为了充分发挥潜力,我们正在进行重要的结构调整,以新成立的消费食品事业部来应对全球的食品市场。

 

回看2017年:Haas宣布成为Bühler集团的一员,这一消息引起了轰动。这是一个惊喜。一开始,是我们为了实现平稳过渡,把完成计划的时间延长至2020年。

 

现在我们开始加快步伐,理由很充分:从宣布的那一刻起,Bühler和Haas的联络就非常顺利。员工们也很快接受并适应了这些变化。无论在什么场合,例如年初在科隆举办的Prosweets,或是9月在慕尼黑参加的大型国际烘焙展(IBA),我们对于此类新机遇总是保持着合作的兴奋感。

 

所以还等什么呢?为了充分发挥我们的潜力,我们把全面一体化的进程提前到了2019年1月1日,并进行了重要的结构调整:

  • Bühler目前的消费食品事业部将从谷物食品事业部中分离出来,与Haas的业务合并。进而,所有饼干、威化、烘焙食品、巧克力和咖啡等产品的设备、应用和解决方案都将得到整合。
  • 与此同时,Bühler将耗资8亿瑞士法郎开创第三个事业部,其规模仅次于现有的谷物和食品,以及先进材料事业部。 Haas现任的首席执行官Germar Wacker先生将加入董事会,并领导这个全新的部门。
  • Haas的品牌将在2019年发生变化:Haas变为Bühler。Bühler在企业层面一直奉行单一品牌战略,这是为了确保品牌的强劲认知度和声誉。这一举措对每个人都有利,无论是全新的部门还是现有的企业。Haas的标志将被Bühler取代,今后只会继续使用在产品上。

 

谷物和食品事业部作为上游,能为烘焙食品的生产提供所有工艺阶段的供给。由于拥有庞大的共同客户群,消费食品事业部不仅可以利用谷物和食品事业部在市场上的领先地位,还可以与其一起优化解决方案——因此,密切合作将继续下去。这一举措能为给消费者提供更多附加价值,让合作变得更加简单:客户不必为相同的方案寻找两个不同的供应商,而只需与一个供应商联系。以服务为例:Bühler拥有超过100个服务网点,可以为Haas的客户提供支持。以应用为例:Bühler和Haas现在可以从解决方案和技术上互相协调,共同开发新的、更好的解决方案。以数字化为例:Bühler现有的电子商务平台myBühler将向Haas开放使用。同时,Haas也分享了突破性的解决方案,例如智能眼镜,它利用增强现实技术将信息和指令投射到现场服务工程师的视野中。

 

在商业上,我们正聚焦于40亿法郎的市场潜力,当我们实现快速增长,预计到2025年,Bühler和 Haas将占据其25%的市场份额,成为甜食行业无可争议的No.1。

 

- Germar Wacker, Johannes Wick

实时更新
你是否想通过电子邮件知晓这个站点上的最新信息而没有一个哈斯电子邮件地址?注册您的私人电子邮箱地址:
所有电子邮件地址将被保密并将专门用于此信息。活动结束后,邮件地址将被删除。