哈斯内部情报2017-2018—内部专用
通过同行评审,我们将

通过同行评审,我们将

  • 加强我们的创新能力
  • 提高我们的创新质量

评估讨论研究结果

“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”这一道理在日常工作中并不容易付诸实践。但在M2M流程中,不受项目限制共同工作正是程序的一部分——目的是使创新自然受益。

专家同行评审

专家同行评审

当沉浸于一个想法时,我们常会陷入一种固定的思维模式中,它是如此根深蒂固,我们甚至无法认清自己。这可能意味着我们会忽视重要的信息,或错过有趣的选择。对此,唯一的补救方法是:一个独立的观点,那些不参与项目的专家会用他们的经验和阅历来审视我们的发现。数据是否可信?所有相关的替代方案是否都被考虑到了,所有观点是否已被验证?决策是否清晰易懂?反馈使人成长发展,专家们的这些反馈则能使团队在项目中发现并填补空白。

坚实的创新

坚实的创新

同行评审还能够在项目团队准备管理层提出的关键问题时提供支持,并帮助其充分展示项目。对管理层来说,同行评审能够提高项目的透明度,从而建立强大的创新投资组合。这确保了每个人都朝着同一个方向前行:创新并不局限于小范围的专家之中,而是提供一个更为广泛的基础。对于整个公司,同行评审的优点在于:创新的所有必要方面都被考虑到了,它们质量更高,且上市更快——这是当今必不可少的特性。

创新结构

创新结构

得益于M2M流程,创新被赋予了更多空间。结构化过程在不限制我们创新能力的同时,将风险最小化。但是支持这一过程的创新结构是什么?本系列的最后一篇文章将着眼于确保我们的创新能力持续强大的组织结构。

稳定地发展更好的创新

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