La marque Meincke continuera à exister et  se manifestera aussi visuellement de manière forte.

Avec l’acquisition de Meincke, le groupe Haas a fait un grand pas dans la direction de l’objectif stratégique de devenir un acteur majeur sur le marché des biscuits. Lié à cela sont des questions de la façon dont nous avons l'intention d'agir à l'avenir. Par le maintien et le développement de la marque Meincke nous voulons définir un signal clair. Nous voyons Meincke comme un membre précieux du groupe Haas. Les ressources combinées et l'échange de savoir-faire permettront de créer une valeur ajoutée qui sera reflétée dans des innovations et développements significatifs. Afin d’en faire preuve, l’Interpack 2011 sera certainement un événement décisif où nous nous présenterons comme un groupe.

Après plusieurs changements de propriétaires, nous voyons Meincke arrivé à bon port. Une arrivée qui sera aussi manifestée visuellement. En tant que groupe, nous considérons notre logo un symbole représentatif de nos valeurs. Meincke aura une place bien définie au-dessous du triangle Haas. Comme spécialiste en biscuits souples et gâteaux,  Meincke aura aussi un logo propre, une identité propre à côté du triangle Haas. Nous n’avons pas l’intention de créer une identité complètement neuve, mais nous voulons étendre celle qui existe.

Les identités et cultures ont toujours joué un rôle majeur pour Haas. Avec la convergence, non seulement optique, ce sera notre mission de préserver les différences subtiles entre les deux cultures d'entreprise et de générer une valeur ajoutée dans un environnement stimulant. Ce sera notamment la tâche à qui se sont donnés les directeurs Frank Müntzberg et Christoph Jiraschek.